4月28日，公司召开“改进作风，提升质效”专项行动暨安全生产工作推进会，传达学习了自治区一季度经济形势分析会和市委2022年第十五次常委会等会议精神，并对第二季度经营工作做了安排。
会议指出，在复杂严峻的形势下，公司按照“改进作风、提升质效、大抓经营”要求，紧抓活动、加大营销、开拓市场、完善机制，完善健全了董事会、监事会和经营层，实现“三会一层”规范运作，突破了以往难以突破的关口，解决了以往难以解决的难题。一季度，公司总体安全生产平稳可控，经营收入平稳有进，实现了良好开局。
会议要求，一要围绕年度目标，全力以赴抓落实。全体干部职工要振奋精神，迎难而上，压实责任，弘扬马上就办、真抓实干的工作作风，全力抓好二、三季度经营工作。二要强化运营管理，推动主业做强。要精耕市场，创新活动，抢抓机遇、争取资源，不断提升鸣翠湖核心竞争力和主业影响力。三要抓实重点工作，夯实发展基础。按照深化国企改革三年行动部署要求，提升“三会一层”质效，确保董事会、监事会、经营层各司其职，各负其责，协调运转，做到不缺位、不越位，保持有效制衡，提高运行效率。四要压实安全责任，保障平稳运行。按照“一岗双责”，切实抓牢安全生产主体责任，统筹抓好生产经营和常态化疫情防控，确保公司经营平稳有序。五要牢固树立过“紧日子”的思想，降本节耗。
会议强调，要认清形势，公司一季度经济运行态势较稳，但二、三季度是生存突围的关键时期，公司上下要切实增强紧迫感，围绕全年奋斗目标和工作重点，明确“路线图”“时间表”，逐项分解推进落实，强化问题导向、目标导向和结果导向，关注市场政策，抓好项目引进，用活媒介渠道，丰富节庆活动，稳定员工队伍，盘活现金流，守住安全底线，实现公司“弯道超车”。
